建筑工程具有建筑規(guī)模大、施工周期長以及境施工復雜的特點，這些建筑工程特點在施工過程中容易提高建筑工程的施工安全隱患。建筑工程施工安全風險評估?是建筑工程施工現(xiàn)場管理的重要組成部分，那么施工安全風險評估?的流程是怎樣的呢？

一、定義風險評估的目標

進行風險評估的原因可能多種多樣，但是所有風險評估工作的一個相同目標是為某些決策的制定提供信息。因此，要想做好風險評估工作，非常重要的一點就是項目組應該理解這些信息的要求。如果風險評估的目標從一開始就不甚明確， 風險評估工作也就很難回答需要回答的問題。

二、成立風險評估小組

項目組應該成立一個專門的風險評估小組，小組應該包括具有安全評估經驗以及熟悉組織運作情況的相關成員，還應該包括管理層以及業(yè)務部門和來自用戶的代表等，如果有所需要還應該聘請外部的風險評估專家來參與評估項目。

三、選擇風險評估方法

風險評估小組要確定風險評估的途徑和方法,計劃評估步驟;制定風險接受標準，即事先明確組織能夠接受的風險的水平或者等級。進行風險評估的方法有很多種，選擇何種方法需要取決于評估的目標，評估對象的類型和復雜程度，可以進行利用的資源和可以高效使用的信息數(shù)據(jù)。

四、收集風險評估信息數(shù)據(jù)

準備階段的主要工作就是通過多種途徑去采集信息，包括:專家經驗、集體討論或小組討論系統(tǒng)分析 、人員訪談、調查問卷和文件審核的評估結果、對外部案例和場景的分析、現(xiàn)場勘察。

以上就是施工安全風險評估?的流程介紹，另外建筑工程企業(yè)在進行項目施工時，還要要對安全成本分析系統(tǒng)進行進一步完善，從而全面核算出安全成本,將提高施工成本的利用率。